NR-1 · RISCOS PSICOSSOCIAIS
Risco psicossocial se controla na gestão.
O Instituto Janus lê os fatores de risco presentes na organização do trabalho, apoia a liderança no controle desses fatores e documenta o processo.
22 perguntas, sem compromisso. O resultado aparece na tela ao final.
DOUGLAS PEREIRA · PSICÓLOGO · CRP 07/18483
O QUE A NORMA PEDE
Três etapas, e o registro de cada uma
A documentação não é uma etapa à parte: ela é o registro do que foi feito. Documento sem controle registra a ausência da medida.
Identificar
Mapear os fatores presentes na organização do trabalho: demanda, autonomia, suporte, clareza de papel, relações e gestão da mudança.
Inventário de Riscos
Controlar
Agir onde o fator é gerado: ajuste de demandas e metas, definição de papéis, revisão de processos e fortalecimento da prática de liderança.
Plano de Ação
Acompanhar
Verificar se a medida funcionou, corrigir o que não funcionou e manter o ciclo vivo ao longo do tempo, como exige o processo contínuo do GRO.
Análise de Eficácia
COMO O INSTITUTO JANUS ATUA
Duas trilhas, com propósitos complementares
Controlar o fator de risco é gestão da condição de trabalho. Desenvolver as pessoas fortalece a equipe e apoia o processo, mas não substitui o controle. As duas coisas somam quando cada uma ocupa o seu lugar.
Conformidade e Gestão do Risco
Leitura dos fatores, apoio ao controle, registro do processo.
AVALIAÇÃO
Avaliação de Fatores de Risco Psicossociais
Levantamento dos fatores presentes na organização do trabalho, com matriz de priorização e relatório que a empresa incorpora ao inventário de riscos.
Consultoria
Consultoria de Adequação Psicossocial
Leitura técnica do que o PGR e a medicina ocupacional já apontam, e desenho do Plano de Adequação Psicossocial que a empresa incorpora ao seu plano de ação.
Capacitação de liderança
Liderança Autoral
Da condição de trabalho à medida de controle. Os líderes leem as condições que geram risco e desenham as medidas que assumem, em workshop com a equipe de liderança ou em mentoria individual com quem decide.
Para empresas que precisam manter o ciclo vivo o ano inteiro, com reavaliação e revisão periódica, existe também a Assessoria de Gestão Psicossocial Contínua. Se você não sabe em qual desses caminhos a sua empresa está, isso se resolve em uma conversa de 30 minutos.
Desenvolvimento de equipes
Fortalecem as pessoas enquanto a empresa trata as condições.
Programas
Bem-Estar em Ação
Desenvolvimento em emoções, relações, propósito e vitalidade para equipes sob demanda contínua, com documentação de participação.
Eventos
Palestras Corporativas
Temas de sensibilização em liderança, saúde emocional e gestão de pessoas, adaptáveis ao contexto da empresa.
O FUNDADOR
Douglas Pereira
Psicólogo · CRP 07/18483
Psicólogo com 16 anos de atuação em desenvolvimento organizacional e credenciado ao SEBRAE-RS, com trabalho dedicado ao desenvolvimento de lideranças e à saúde emocional no trabalho. Atua na fronteira entre psicologia aplicada e gestão, uma combinação que permite tratar o tema da saúde mental no ambiente corporativo com profundidade técnica e linguagem compatível com o dia a dia dos negócios.
- Graduação em Psicologia · UPF, 2010
- MBA em Gestão de Pessoas · FGV, 2011
- MBA em Gestão, Empreendedorismo e Marketing · PUC-RS, 2018
- Pós-Graduação em Psicologia Positiva, Gestão de Pessoas e Saúde no Trabalho · PUC-PR, 2026
POR QUE O INSTITUTO JANUS
História que sustenta a entrega
anos em desenvolvimento organizacional
líderes e empresários mentorados
palestras e treinamentos realizados
participantes em palestras e treinamentos
EMPRESAS QUE CONFIAM EM NOSSO TRABALHO
Comece sabendo em que ponto a sua empresa está.
A autoavaliação apresenta um retrato das suas práticas de gestão diante do que a NR-1 exige, nos fatores que a norma pede para identificar e controlar.
22 perguntas, sem compromisso. O resultado aparece na tela ao final.