CAPACITAÇÃO PARA LÍDERES · RISCOS PSICOSSOCIAIS · NR-1
Workshop NR-1 na Prática
Liderança, bem-estar e saúde mental como recursos
Capacitação de liderança em formato workshop. Três horas para preparar seus líderes a identificar, compreender e agir para prevenir riscos psicossociais, com fundamentação técnica em psicologia do trabalho.
O MOMENTO
Um passo concreto e qualificado na adequação à NR-1
A Portaria MTE nº 1.419/2024 tornou obrigatório o gerenciamento de riscos psicossociais no GRO. Desde maio de 2026, ações preventivas precisam estar documentadas no plano de ação do PGR e estão sujeitas à fiscalização do trabalho.
Adequar uma empresa à NR-1 é um processo. Ele começa pela compreensão — e a liderança direta é o primeiro elo. Líderes preparados identificam sinais precoces antes que se tornem afastamento, processo ou prejuízo. Líderes despreparados, por melhores que sejam suas intenções, operam sem as ferramentas certas.
Para empresas que querem agir sobre NR-1 com profundidade técnica, antes de assumir compromisso com programa anual completo.
ENTENDA A PROPOSTA
Rigor técnico e clareza sobre escopo
O que o Workshop é
Capacitação prática de 3 horas, online ou presencial
Turma única de até 30 líderes
Fundamentado nos modelos Demanda-Controle (Karasek), Esforço-Recompensa (Siegrist) e Psicologia Positiva (PERMA)
Conduzido por psicólogo especialista em gestão de pessoas e saúde no trabalho
Gera lista de presença assinada e material de apoio digital
Customizado ao contexto do negócio mediante briefing prévio
O que o Workshop não é
Não substitui o GRO/PGR da empresa
Não realiza avaliação psicométrica formal da equipe
Não garante conformidade total e irrestrita à NR-1
Não é palestra motivacional
Não substitui programa contínuo de prevenção
ESTRUTURA
Como as 3 horas se organizam
01
O que mudou e por quê
NR-1, riscos psicossociais e o papel da liderança no processo preventivo
02
Dimensões do risco
Modelos demanda-controle e esforço-recompensa aplicados ao cotidiano da liderança
03
Atividades práticas
Mapeamento dos próprios contextos de equipe e identificação de pontos de atenção
04
Da prevenção ao crescimento
Psicologia positiva como ferramenta de liderança preventiva e desenvolvimento
05
Plano de próximos passos
Construção colaborativa do plano e fechamento com comprometimento prático
APRENDIZADO NA PRÁTICA
O que cada líder constrói ao longo do encontro
Compreensão aplicada da NR-1
O que mudou, o que a empresa precisa fazer e qual é o papel específico de cada líder nesse processo
Integração entre prevenção e desenvolvimento
Bem-estar e saúde mental como recursos organizacionais a ser gerenciados, não apenas tratados quando falham
Capacidade de mapeamento
Leitura dos fatores de risco psicossocial nas próprias equipes a partir de uma ferramenta prática
Repertório de sinais precoces
Identificação de situações de risco antes que se tornem afastamento, conflito ou processo
Plano de próximos passos
Construído colaborativamente, visa compreender o que cada líder pode fazer imediatamente, o que depende do RH e o que integra ações estruturadas da empresa
FORMATOS
Adaptados ao seu contexto
Online ao vivo
3 horas via plataforma de videoconferência
Até 30 líderes, permitindo participantes de filiais distintas
Salas simultâneas para atividades em grupo
Sem custos de deslocamento ou logística presencial
Briefing prévio com RH por videoconferência
Presencial in company
3 horas na sede ou unidade da empresa
Até 30 líderes interagindo presencialmente
Vivências presenciais em grupo
Deslocamento acordado previamente
Briefing prévio com RH por videoconferência
Mesmo conteúdo · Mesma fundamentação técnica · Mesma documentação entregue
DIFERENCIAIS
Por que um psicólogo
Densidade técnica do conteúdo
Os modelos de risco psicossocial vêm da psicologia do trabalho. Compreendê-los e aplicá-los com profundidade — não apenas como conceitos abstratos — demanda sólida formação na área.
Abordagem comportamental aplicada
A leitura dos fatores de risco é integrada a estratégias de mudança comportamental e fortalecimento de recursos individuais e coletivos não apenas como diagnóstico, mas para desenvolvimento.
Peso documental da entrega
A lista de presença assinada com CRP tem valor diferenciado como evidência de ação preventiva em fiscalização do MTE e em eventual passivo trabalhista relacionado a riscos psicossociais.
FACILITADOR
Douglas Pereira
Psicólogo · CRP 07/18.483
Psicólogo e consultor credenciado ao SEBRAE-RS há mais de 10 anos, com atuação dedicada ao desenvolvimento de lideranças e à saúde emocional no trabalho. Atua na fronteira entre psicologia aplicada e gestão — combinação que permite tratar o tema da saúde mental no ambiente corporativo com profundidade técnica e linguagem compatível com o dia a dia dos negócios.
FORMAÇÃO
- Graduação em Psicologia — UPF, 2010
- MBA em Gestão de Pessoas — FGV, 2011
- MBA em Gestão, Empreendedorismo e Marketing — PUC-RS, 2018
- Pós-graduação em Psicologia Positiva, Gestão de Pessoas e Saúde no Trabalho — PUC-PR, 2026
OS DADOS SÃO CLAROS
Líderes preparados mudam os resultados da empresa
%
Absenteísmo
Redução em organizações com liderança assertiva
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Lucratividade
Ganho mensurável em empresas com equipes engajadas
%
Acidentes
Menos ocorrências em ambientes com liderança consciente
Seus líderes estão prontos para as exigências da NR-1?
A liderança é a principal porta-voz da cultura organizacional. Garanta que eles estejam alinhados e sejam promotores de comportamentos que protegem os liderados de riscos psicossociais.
OUTROS PROGRAMAS
Soluções complementares do Instituto Janus para gestão de riscos psicossociais
Programa Bem-Estar em Ação
Contrato anual · 3 módulos · Equipes até 30 pessoas · Relatório técnico para PGR
Programa Mente Saudável, Empresa Segura
Contrato anual · 5 encontros · Turmas até 100 pessoas · Relatório técnico para PGR